英思德品牌設計||設計公司的生存之道是?

——專訪合肥英思德品牌設計顧問有限公司創始人 劉磊

什么是好的設計師?

擁有無限創造力?與生俱來的藝術天分?還是一點即通的悟性?

從業十余年，劉磊用實踐證明——優秀的協商能力，同樣不可或缺。

訪談紀實>>>>>>>>>>>>

徽商網：為何選擇創立自己的設計公司?

英思德設計顧問 劉磊：個人愛好或者是一種習慣，從剛上大學接觸這個專業至今有16年的時間了，設計應該是我們生活的一部分了，也工作過很多公司，成立公司也許是想更大的發揮人生價值吧。

徽商網：英思德成立近10年，如今主攻的業務方向有哪些?

英思德設計顧問 劉磊：我們目前主要從事商業品牌設計與顧問及商業空間設計等相關方向，目前也逐漸涉足新媒體、視頻等業務，旨在為企業提供品牌全程的設計與顧問服務。

徽商網：咱們的工作流程是?

英思德設計顧問 劉磊：在過去的幾年中，我們逐漸摸索出一種工作方式。簡而言之，就是服務那些能夠理解我們的設計理念，尊重并信任我們，且懂得協作溝通的企業。在項目開展方面，大家都知道知識產權對于一個企業的重要性，也深知抄襲山寨會對企業品牌造成的影響，所以英思德做的就是更多去保障設計的一種原創度。比如在給客戶提案之前，所有設計我們都會通過自己的機制進行檢測和審核，只有通過率在80%以上的東西我們才會拿給客戶看。

合作案例

徽商網：您信奉的設計準則是什么?

英思德設計顧問 劉磊：我們考慮的是事情的本身，而不是怎樣體現客戶的醫院。我們這個行業有個痛點：很多客戶會把自己當成設計師，不容易采納專業設計師的意見。

但是設計顧問這個行當最終要經過市場檢驗的，而不是客戶本身的檢驗。

我們認為設計、創意既然與商業掛鉤了，就必須考慮市場，不然只能算作藝術品。而品牌設計顧問不只是做設計，而是要考慮到企業品牌的價值如果得到最大限度的發揮，任何工作都應該從最終要實現的點出發。

徽商網：所以咱們如何化解這種矛盾?

英思德設計顧問 劉磊：“藝術是冥想，設計是協商”。藝術創作很容易讓人沸騰，但商業設計需要雙方參與，不是某一方的思想占主導。首先我剛才也提到過，找準自己的定位和服務方式。其次，設計師或者設計公司要學會培養自己的這種“協商能力”，在設計公司、客戶、市場三方面進行有效的協調，找到最終要實現的結果去執行工作，我們認為她的主次應該是，市場、設計公司、客戶、設計公司、市場，這樣的一個環形的流程。

了解市場動向，設計公司進行思路整理、客戶協商、設計公司反饋調整、然后推向市場。

徽商網：能否分享一個您平時獲取靈感的方法?

英思德設計顧問 劉磊：每個人都會有自己的工作瓶頸，文案創作也罷、設計也罷。當你發現某件事情做著做著突然做不下去時候就該立馬停下來。我自己汲取靈感的方式更多在于日常的一個積累。平時我喜歡逛商場、逛超市、在城市的各個街角穿梭。甚至有時一個想法來了，就會開車去跑一跑周邊的城市。我也非常喜歡旅游，眼界拓寬了思維模式才會打開。

后記：加班、通宵、反復修改是設計師的代名詞。簡單的一句OK，背后是無數個通宵達旦、廢寢忘食的艱辛付出。愿每個堅持耕耘的“內容創作者”，都能被理解和尊重。

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